Cómo los grandes líderes inspiran la acción

Comparto la presentación de Simon Sinek en TED, en la que explica de donde surge el poder de inspiración de los líderes.

Don´t Worry y Feliz 2012

Si somos auténticos, nos escuchamos y seguimos a nuestro corazón, no tenemos que preocuparnos por nada porque cada pequeña cosa estará bien. Un 2012 lleno de inspiración para todos!!

Playing for Change - Inspiración para crear

Hoy, mientras trabajabamos en Emprendia nos dimos una panzada de Playing for Change, el movimiento que conecta al mundo a través de la música. Para nosotros, la música es una gran inspiradora y Playing for Change está en sintonía con esta etapa de Emprendia, en la que está empezando a posicionarse en América del Sur y que con la llegada de mi amigo y socio Pedro Tarak pronto comenzará a internacionalirzarse. Para celebrar el momento, comparto con ustedes One Love.

Cómo trabajar de manera inteligente

Con un título propio de un comercial llame ya pero con un contenido que realmente vale la pena, Nicolás Litvinoff, economista de la UBA y mágister en finanzas con orientación en Mercado de Capitales de la Universidad del CEMA, desarrolló un excelente especial para lanacion.com acerca de los tips para trabajar menos y ganar más.

Con unos tips que podría haber escrito Steve Jobs, el artículo ofrece claves para evitar los lugares comunes y potenciar la creatividad y la satisfacción en el trabajo. Muy recomendable.

TEDxChange llega a Buenos Aires

TEDxChange, un evento global de TED organizado por la Fundación Bill & Melinda Gates, llegará a Buenos Aires el próximo 20 de septiembre de la mano de TEDxBuenosAires. El tema del evento será "El Futuro que hacemos" y conmemorará el décimo aniversario de la declaración de los Ocho Objetivos del Milenio de la ONU http://www.un.org/millenniumgoals/

TEDxChange hará foco en los cambios de la última década y planteará qué más es necesario hacer para garantizar la salud y el bienestar de las futuras generaciones. Al igual que TEDxBuenosAires, TEDxChange se podrá seguir en vivo en www.tedxbuenosaires.org

Human Camp open source

Luego del festín de conocimiento e inspiración de TEDx Buenos Aires de ayer, es un lujo poder compartir con ustedes la presentación de Alan Gegenschatz, ex presidente de TNT y actual presidente y co-fundador de Nuevos Aires, y las conclusiones de Carlos Pérez, presidente de BBDO, en el Human Camp 2010. No se las pierdan.









Les recomiendo entrar al canal de Human Camp en You Tube y ver todas las presentaciones haciendo click aquí.

Inspiración pura

Este video ya tiene unos años (es de 2006), más de tres millones de views en You Tube, para algunos puede ser un tanto cursi y seguro que muchos ya lo vieron. Sin embargo, gracias a Mamo hoy lo vi y me pareció inspiración pura.



¿Qué opinan?

Para pensar todo el fin de semana

Dan Pink es el autor del libro The Adventures of Johnny Bunko: The Last Career Guide You´ll Ever Need, que describe la lucha de un joven ejecutivo por progresar en su carrera y sentirse realizado profesionalmente. A diferencia de los libros de management tradicionales, Pink concibió su obra como un comic.

En la excelente sección 5 preguntas a de la edición enero-febrero de la revista Gestión, Pink responde a la consulta sobre el primero de los seis consejos clave para crecer en su carrera profesional que aporta su obra: "No hay un plan para progresar en la carrera".

La respuesta es tan contundente y me identifica tanto que la transcribo textual. Quienes puedan leer la nota completa no se la pierdan.

"Las personas pueden tomar decisiones en su carrera por dos tipos de razones: instrumentales o fundamentales. Las primeras llevan a la gente a hacer algo, porque ese algo conduce a otra cosa. Por ejemplo, uno estudia una determinada carrera no porque le interesa, sino porque cree que conseguirá un trabajo después de graduarse. Las decisiones fundamentales, en cambio, tienen que ver con hacer algo por el mero hecho de hacerlo. Por ejemplo, uno ingresa a una compañía porque el trabajo es interesante y la gente es genial, incluso si no sabe a dónde lo conducirá ese trabajo. El sercreto que descubre Johnny es que las razones instrumentales no funcionan. El mundo es demasiado complejo para apostar a él como un juego. No es que esté en contra de las razones instrumentales, sólo creo que son una mala estrategia. Las personas que realmente florecen son aquellas que toman decisiones por razones fundamentales. Hacen lo que les gusta, y viven con la ambigüedad de no saber qué pasará después".

Gracias a mi amigo y gran mentor Pedro Tarak, pude comprender esto hace unos años. Creo que Pink lo explica con claridad y la abrumadora fuerza de la experiencia lo confirma cada día.

Bonus track. La inspiración de Jobs

Manual para hacer lo que te gusta

Cuando las personas alcanzan los 30 años de edad comienzan a preguntarse si lo que hacen les gusta y juegan con la idea de independizarse. Dejar la relación de dependencia y dedicarse a lo que uno quiere es el anhelo más grande de los treintañeros. Pero para la mayoría este momento coincide con una etapa de grandes costos fijos (casa, hijos, colegios) y el temor a no generar los ingresos necesarios paraliza los deseos de libertad. Gracias a Pedro, gran mentor e inspirador, pude primero creer y después comprobar que quien "'se escucha" con sinceridad y se dedica a lo que le gusta termina logrando lo que desea. Si todavía tenés dudas seguí estos dos links hacia la libertad:

• La inspiración de Jobs
• Faros