Don´t Worry y Feliz 2012

Si somos auténticos, nos escuchamos y seguimos a nuestro corazón, no tenemos que preocuparnos por nada porque cada pequeña cosa estará bien. Un 2012 lleno de inspiración para todos!!

La crisis exige un cambio

Ayer estuve en Human Camp, la 6ª Conferencia de RH de Rayuela, que tuvo como temas principales Cambio, Nuevas Generaciones y Crisis. Todos los expositores dejaron en claro que la crisis, sumada a los cambios en los modelos de negocios y la irrupción de las nuevas tecnologías, impone un nuevo abordaje a la gestión del capital humano. Abrieron la jornada Alejandro Melamed, director de Recursos Humanos de Coca Cola South Latin Business Unit, y Guibert Englebienne, CTO y Co-fundador de Globant, quienes destacaron la importancia de que las empresas cumplan, puertas adentro, las promesas de marca que realizan a sus consumidores. “Esto es clave para motivar en tiempos de crisis y la única forma de generar compromiso en contextos de crisis”, indicó Alejandro Melamed.

Uno de los paneles más aplaudidos fue el que intregraron Carlos Pérez, presidente y director creativo de BBDO, y Rafael D´Alvia y Sebastián Stagno, directores creativos de Madre. La dupla creativa de Madre destacó la importancia de volver a las bases y considerar cuestiones básicas a la hora de elegir un estilo de trabajo. “Nosotros nos replanteamos el concepto de éxito en nuestra profesión y nos dimos cuenta que muchas veces ese éxito implicaba pasarla mal. Entonces decidimos hacer un listado de las cosas que nos gustaban y las que no y resolvimos crear un proceso de trabajo que garantice las condiciones para disfrutar lo que hacemos”, sostuvieron Stagno y D´Alvia.


Carlos Pérez, por su parte, mostró un panorama claro de cómo las nuevas tecnologías están modificando la cultura, el trabajo y la relación de las marcas con los consumidores. Para ejemplificar citó el caso de Facebook y su rediseño, que fue resistido por millones de ususarios que lograron regresar al look and feel anterior. También destacó la velocidad con la que fluye la información. “Hoy es imposible ocultar algo por mucho tiempo. La pregunta que yo les hago es la siguiente: ¿están preparados para la transparencia total”, disparó Pérez a la audiencia.

La filósofa Josefina Semillán Dartiguelongue también recibió una ovación luego de explicar, entre otros temas, la importancia de la diversidad para abordar los problemas que presenta la crisis. El cierre estuvo a cargo de Daniel Malnatti quien realizó una entrevista a tres representantes de las nuevas generaciones: dos jóvenes que consiguieron su primer trabajo gracias a fundaciones que trabajan por la inclusión laboral y un blogger que pudo desarrollar un trabajo independiente.

Cada vez más verde

El domingo pasado, la sección Enfoques de La Nación (la mejor sección de todos los diarios del domingo) publicó una nota sobre Google y su camino hacia la sostenibilidad.

El artículo aporta datos interesantes como los 10 millones de dólares que invirtió Google en una compañía que adecúa plantas que funcionan con petróleo y carbón para que lo hagan con energía solar. También menciona la inversión de 10 millones de dólares en una compañía que está desarrollando tecnología para la generación eólica de gran altitud, y los 600.000 dólares aportados a investigadores que desarrollan sistemas de predicción del cambio climático.

Además de recordar los paneles solares que abastecen de energía al Googleplex, la nota firmada por Bob Keefe reproduce algunas críticas esbozadas en contra del gigante de Mountain View. "La motivación de Google es la ganancia", es la cita textual a Pratap Chatterjee, autor y administrador de programas en Corpwatch.org, un organismo de control de las empresas.

En un mundo en el que ya surgió el nuevo paradigma y el viejo lucha por no caerse, es deseable que la motivación de las empresas sostenibles sea la ganancia. Eso es un indicador de que una nueva cultura ha nacido. Ya no sirven las viejas empresas que no modifican sus bases de producción y explotación y sólo desarrollan programas para mitigar su impacto.

Los tiempos que corren exigen innovación y creatividad para desarrollar nuevas formas de hacer las cosas. Los que todavía duden de esto pueden ver Una Verdad Incómoda, La Ultima Hora, La Corporación, Surplus.

Diseño sostenible

Vía el muy recomendable blog 20 centímetros, de la periodista María Noel Alvarez, llegué a la bitácora Moniquetta, de la diseñadora Mónica Mateos. Con un lenguaje directo y muy buena información muestra una nueva visión del diseño, en sintonía con el desarrollo sostenible y la necesidad de modificar el paradigma para poder revertir la catástrofe ambiental que se avecina.

El manifiesto de diseño que publicó hace unos días no tiene desperdicio y está en la misma frecuencia con lo que intentamos desarrollar desde Emprendia como parte de nuestra consultoría en comunicación para el cambio. Intuyo que en breve habrá un encuentro con los responsables de mateos davenport design, el estudio que impulsan Mónica Mateos y Walter Davenport.

Un cachetazo de esperanza

Gracias a la invitación de Pablo Benavides, brand manager de Infinit, ayer estuve en la avant premier de La última hora (The 11th hour), el documental narrado por Leonardo DiCaprio acerca del calentamiento global. La película tiene la fuerza implacable de la verdad cuando está sustentada con argumentos objetivos pero también tiene la belleza de la explicación clara y sin pretensiones.

Un dream team de científicos expone la información sobre el efecto devastador del ser humano con las metáforas más gráficas y estéticas que uno pueda imaginar. El film fluye con un ritmo atrapante sostenido por la sólida narración de DiCaprio y la contundencia de las imágenes de la crisis ambiental que nos afecta.

La película cumple la función pedagógica a la perfección y logra la maravilla de espantarnos para luego presentar una solución armoniosa, seductora y posible para los problemas que aquejan hoy a la humanidad. Es muy difícil que el espectador no se interpele y por esta razón debería ser de exhibición obligatoria en colegios, universidades y centros comunitarios.

El cambio de paradigma está al alcance de la mano, sólo se necesita el valor y la libertad para empezar a ponerlo en práctica ya mismo.

Dos polos. DiCaprio muestra el problema y también la solución.

Manual para hacer lo que te gusta

Cuando las personas alcanzan los 30 años de edad comienzan a preguntarse si lo que hacen les gusta y juegan con la idea de independizarse. Dejar la relación de dependencia y dedicarse a lo que uno quiere es el anhelo más grande de los treintañeros. Pero para la mayoría este momento coincide con una etapa de grandes costos fijos (casa, hijos, colegios) y el temor a no generar los ingresos necesarios paraliza los deseos de libertad. Gracias a Pedro, gran mentor e inspirador, pude primero creer y después comprobar que quien "'se escucha" con sinceridad y se dedica a lo que le gusta termina logrando lo que desea. Si todavía tenés dudas seguí estos dos links hacia la libertad:

• La inspiración de Jobs
• Faros

Nace Emprendia

EMPRENDIA es una consultora que quiere trabajar con y para empresas, organizaciones, territorios y personas concientes del contexto en el que les toca desarrollarse y abiertos a generar nuevas prácticas y producir modelos de negocios sostenibles. Para contactarse con EMPRENDIA pueden escribir a: emprendia@emprendia.com.ar