viernes, octubre 31, 2008
Beto Bubas en Buenos Aires
jueves, octubre 30, 2008
Parrado brindó emoción y enseñanzas
Parrado no ahorró en detalles para contar la angustia, el desconcierto y el implacable espíritu de supervivencia que lo acompañaron en distintos momentos a lo largo de los 72 días que duró la tragedia.
En un inicio, destacó la importancia del liderazgo y de cómo fueron cambiando los líderes a medida que se sucedían los hechos. Primero fue el capitán del equipo (la mayoría eran jugadores de rugby de Old Christians) quien impulsaba al resto. Sin embargo, con la noticia del cese de la búsqueda que todos pudieron escuchar en una radio, el ánimo del capitán se derrumbó y entraron en acción los estudiantes de medicina. Fueron ellos quienes asumieron el liderazgo y se encargaron de curar a los heridos.
Luego, cuando la situación ya era crítica, Parrado mostró su perfil de líder y resolvió que de morir lo haría intentando salvarse pero no esperando la muerte. Así fue cómo decidió organizarse para cruzar las montañas en busca de ayuda.
“Durante estos dos días ustedes tuvieron el privilegio de escuchar a líderes y pensadores que hablaron de estrategia, planificación, toma de decisiones. En aquel momento, nuestras decisiones estaban marcadas por una realidad insoslayable: eran de vida o muerte”, dijo Parrado.
“Cruzar los Andes nos llevó 10 días porque habíamos fallado en el cálculo de nuestra ubícación. Lo hicimos en jeans y con ropa común a alturas que han llevado a la muerte a andinistas con los mejores equipos”.
“Todo lo que ocurrió en la montaña fue un verdadero milagro. El año pasado fui con toda mi familia a poner una cruz en el lugar del accidente. Mis hijas me dijeron ´Papá, queremos ir, ahí es donde nacimos nosotras´. Y tienen razón, porque de no salir de allí ellas nunca hubieran existido”.
Para el cierre, Parrado mostró un video con imágenes de su vida y su familia y saludó a los asistentes diciendo “trabajen mucho e intenten superarse pero nunca se olviden de la familia y de hacer las cosas que quieren porque cualquier día podemos dejar de estar en este mundo”.
miércoles, octubre 29, 2008
El amor de su vida
martes, octubre 28, 2008
Yes we can en ExpoManagement
El lema del panel era "Sociedad y Empresa" y generó reflexiones interesantes como la de Eduardo Constantini quien aseguró: "El mundo empresario es más emocional de lo que se cree", mientras apeló al rol estatal al considerar que incluso por encima de la seguridad jurídica, lo que falta en países como la Argentina es una "estabilidad ideológica".
Por su parte, Pablo Devoto exaltó el rol del líder que -en tanto jefe- debe escuchar y asumir plenamente su responsabilidad frente a las crisis para superarlas. En una clara metáfora rugbística enfatizó que el líder debe liderar con el ejemplo y con las acciones. "Esa es la única forma de trabajar en equipo y obtener resultados".
Stiglitz es pesimista
También se refirió a las fallas de la globalización. En las últimas décadas ha habido más de 100 crisis. En ese sentido, afirmó que "el futuro es oscuro".
"La caida del Muro de Berlín determinó el final del comunismo y la confianza en ese sistema económico. El rescate masivo en los Estados Unidos determinó el final del fundamentalismo de mercado".
Stiglitz fue muy crítico también con el salvataje. La metáfora que utrilizó es muy elocuente. "Están haciendo una transfusión de sangre masiva a un paciente que sufre de hemorragia interna".
También dijo que el rescate no es transparente y no rinde cuentas. además dijo que no está haciendo lo suficiente respecto de las ejecuciones hipotecarias y que tampoco está haciendo lo suficiente para evitar un mayor deterioro de la enconomía.
Wales y su Wikipedia
Se refirió también al proyecto WikiaSearch, un motor de búsqueda con licencia libre y gratuita que, además, es editable. "No es la pesadilla de Google". De hecho, nos asociamos con Google para la publicidad".
"La filosofía básica de libertad y apertura, suponiendo que la mayor parte de las personas actuará bien, tratando los problemas a medida que se presentan. Con esta filosofía diseñamos cada uno de nuestros websites".
"La importancia del entorno wiki en el ambiente empresario radica en que mejora la comunicación, achata las jerarquías (...) arma verdaderas redes".
Wales contó también que le propusieron lanzar un DVD de Wikipedia, cosa que le pareció ridícula, según relató. Sin embargo, ya se vendieron 30.000 copias en preventa, pues todavía no se editó.
Sobre el final, dijo que "tradicionalmente, concebimos la cultura dividida en dos: la comercial y las "bellas artes", que necesitan subsidios. Lo nuestro es distinto: una cultura popular y folclórica, en la que todos participan espontáneamente".
lunes, octubre 27, 2008
"La crisis actual es lo mejor que podía ocurrirnos"
"Todos vamos a ser líderes. Lo que nos va a servir para seguir adelante es la inspiración. Lo más importante son las personas. La clave es poder sacar lo mejor de cada uno y para eso es clave INSPIRAR".
"Lo nuevo solo puede surgir de lo viejo. La crisis económica actual es lo mejor que nos puede pasar porque debemos pensart todo de nuevo".
Entre los ejemplos de creatividad y nuevas ideas, mencionó a Juan Cabral por su trabajo para Sony, que en algún momento comentamos en Sin Serif.
Roberts dice que "vivimos rodeados de paradojas. Queremos que nuestros hijos estén seguros pero los impulsamos a tomar riesgos. Les enseñamos las reglas pero también como quebrarlas. Toyota, con quien trabajamos, comprende muy bien la realidad y sabe lidiar con las paradojas que presenta la realidad".
"Los análisis racionales llevan a conclusiones. Sólo la emoción lleva a la acción. El marketing masivo está acabado. Debemos conocer a nuestros consumidores. Pero no saber quiénes son sino saber cómo se sienten".
"No existe más el retorno en la inversión. Es tiempo del retorno en el compromiso".
"Las marcar irremplazables no existen. Una marca debe ser irresistible"
La estrategia en escena
- Crear una agenda positiva
- Reenfocarse en la estrategia
- Regresar a los fundamentos económicos
- No sobrerreaccionar y ser prácticos
- Posicionarse para un rendimiento económico de largo plazo
Empezó ExpoManagement
"Regresé de EEUU y encontré mi país Bangladesh devastado. Cuando uno vuelve de estudiar cree que tiene todas las respuestas pero nadie tiene respuestas ante una hambruna.
Entonces observé que las personas pedían plata prestada a un interés muy alto. Pedían sumas muy pequeñas a usureros.
Primero pensé en pagarles esas deudas para liberarlos de la carga. Luego intenté que un banco tradicional prestara gente a los pobres, pero en el banco me dijeron que ellos no les prestaban plata a los pobres, sólo le prestan a los que tienen plata y solvencia.
Yo les dije “no es gracioso esto, ustedes les prestan plata a los ricos y no a los que la necesitan”. Entonces me decidí a crear un banco para los pobres. Y lo llamamos Grameen Bank (el banco de la aldea).
Los pobres no son la causa de la pobreza. ¿Quién creó la pobreza entonces? El sistema que tenemos. La creamos con conceptos que hemos desarrollado nosotros. Tenemos que cambiar esos conceptos y desarrollar nuevas políticas".
jueves, octubre 23, 2008
Marcas amadas
miércoles, octubre 22, 2008
Así nos va
¿Vos qué opinás?
Turismo rural
martes, octubre 21, 2008
¿Se viene otro cacerolazo?
lunes, octubre 20, 2008
El creador de Wikipedia en Argentina
miércoles, octubre 15, 2008
Blog Action Day
Preestreno Día de la Madre
lunes, octubre 13, 2008
Sin Serif en Expomanagement 2008
HSM, Líder Global en Contenidos Multimedia de Management, invitó a Sin Serif-junto a otros bloggers reconocidos- a participar de ExpoManagement 2008, los próximos 27 y 28 de octubre en La Rural, para que podamos vivir y cubrir el evento de management más importante del país.
Para poder hacerlo, los bloggers elegidos -Andresa Guareschi, María Noel Alvarez, Alec Oxenford, Julián Gallo, Mariano Amartino, Lalo Zanoni, Pablo Tossi- contaremos con un pase que nos permitirá acceder a todas las conferencias y una clave wifi que nos posibilitará reflejar desde una ubicación privilegiada la experiencia de ExpoManagement 2008.
Además, los lectores de Sin Serif podrán inscribirse gratis para acceder al Area de Negocios y participar sin cargo del ciclo de conferencias. Para hacerlo deben hacer click aquí o en el banner que se encuentra en la columna de la derecha.
viernes, octubre 10, 2008
Juan busca amigos en la web
jueves, octubre 09, 2008
RESTBOX recorre el mundo
Literatura y revolución tecnológica
miércoles, octubre 08, 2008
Hombres tristes en la bolsa
martes, octubre 07, 2008
No está bueno tirar cosas al agua
El cierre de "pensár qué y no dónde" puede estar bien. Sin embargo, en mi opinión, todo el spot está mal enfocado. No entiendo a qué creativo se le puede ocurrir que es agradable ver caer cosas al agua en tiempos de cambio climático y contaminación (impulsada por el consumo descontrolado). A mi juicio, la pieza demuestra que muchos creativos y sus agencias no comprenden la realidad y los desafíos que plantea el mundo en el que nos toca vivir.
¿A vos qué te pareció el aviso?
Oportunidades con rentabilidad social
La cita es en el Auditorio Mons. Derisi de la UCA, Av. Alicia M. de Justo 1400, subsuelo, Puerto Madero, Ciudad de Buenos Aires. La conferencia será en inglés, sin traducción. La entrada gratuita, con inscripción previa a javier_sabater@uca.edu.ar o al 4338-0859.
lunes, octubre 06, 2008
¿De qué color es este lunes?
Pichot, Pichot, qué grande sos
viernes, octubre 03, 2008
Paciencia y pasión
Vía: Denken Über
jueves, octubre 02, 2008
A votar!
Difícil resistirse, no?. Eso mismo pensaron los creadores de la campaña Declare Yourself que invita a los ciudadanos estadounidenses a comprometerse y votar en las próximas elecciones presidenciales.
Al escuchar las primeras consignas irónicas que expresan los protagonistas, parece un spot ideado por el equipo de campaña de Obama.
Vos, ¿qué opinás de los artistas que se comprometen con la política?
La marca de todos
miércoles, octubre 01, 2008
Arrestados
¿Vos de qué lado estás?